M&A 成功者インタビュー!
YFAFがM&Aアドバイザー（仲介）を行い、事業承継（M&A）を実際に経験した方のインタビューを実施しました。
売り手様、買い手様双方の感想をまとめております。まずは一例ですが、今後開示にご協力いただいた場合は、随時増やしていく予定です。
M&Aをご検討中の方は、ぜひともご参考ください！
売り手様、買い手様双方の感想をまとめております。まずは一例ですが、今後開示にご協力いただいた場合は、随時増やしていく予定です。
M&Aをご検討中の方は、ぜひともご参考ください！
スキーム：事業譲渡
対象事業：インターナショナルスクール（認可外保育園）および英会話スクール
商談のツール：バトンズ
対象事業：インターナショナルスクール（認可外保育園）および英会話スクール
商談のツール：バトンズ
売り手様
買い手様
会社名/代表
株式会社チェリッシュ 代表取締役 永井加代
株式会社enlight 代表取締役 田﨑翔
所在地
大阪府大阪市平野区
東京都中央区銀座
事業内容
インターナショナルスクール（認可外園）/英会話スクール/企業主導型保育園
大人向けの英会話スクール（主にビジネス系）
Q1. 事業承継を考えた当初は、どのようなことをお考えでしたか？
2園の運営で事務仕事が増え、保育の現場に入る時間が少なくなっていました。子どもたちと積極的に触れ合える時間を獲得したかったというのが今回のきっかけです。
既存事業の周辺領域への展開を考えていました。英会話だけでなく、事業ポートフォリオを組むこと、コロナのリスクヘッジも考えていました。
Q2. 事業承継を行うための手段（例えば、バトンズ、インターネット、商工会議所など）は何を利用されましたか？
メール、DM、銀行、税理士からの紹介もありましたが、登録したのはバトンズさんだけです。
以前から承継したい気持ちはあったものの、そのための時間がさけなかったのですが、従業員が育ってきて時間に余裕が出来たため、実行に移しました。
以前から承継したい気持ちはあったものの、そのための時間がさけなかったのですが、従業員が育ってきて時間に余裕が出来たため、実行に移しました。
バトンズおよび有名な仲介サイトは登録していました。
Q3. 事業承継を行ったお相手の第一印象と決断に至った理由を教えてください。
資金力、従業員の雇用維持、2人での引継ぎが決め手です。保育の業務量が多いので、2人での引継ぎが安心できました。
また、田﨑さんには誠実な印象をうけました。利益目的だけでは、保育の現場は続きません。保育にも注力してもらえそうだと思ったためです。親身で正直で信用できますね。
また、田﨑さんには誠実な印象をうけました。利益目的だけでは、保育の現場は続きません。保育にも注力してもらえそうだと思ったためです。親身で正直で信用できますね。
最終的には一人の人間として、経営者として永井さん（売り手様）を尊敬しています。
事前に動画（永井さんによる事業紹介）があったのが良かった。第一印象がとても良かったです。
他社でもオーナー面談まで進めたこともありますが、事業がどうこうよりも、永井さん（売り手様）の人柄が数字よりも大きな決め手となりました。
事前に動画（永井さんによる事業紹介）があったのが良かった。第一印象がとても良かったです。
他社でもオーナー面談まで進めたこともありますが、事業がどうこうよりも、永井さん（売り手様）の人柄が数字よりも大きな決め手となりました。
Q4. M&Aアドバイザー（YFAFの仲介）を利用された感想を教えてください。
M&Aの掲載を始めた当初から反響が思いのほか多く、買い手候補様からの込み入った質問、内容について1人では対応できなかったと思います。
相談相手、質問の意図・解釈について助言頂けたので助かりました。
相談相手、質問の意図・解釈について助言頂けたので助かりました。
交渉中もアドバイザーから細やかな気配りがあり安心できました。素人同士よりもプロが間に入ることで円滑に進められたと思います。
他のアドバイザーはビジネスライクなのに、YFAFは親身になってご対応頂いたのが良かったです。
他のアドバイザーはビジネスライクなのに、YFAFは親身になってご対応頂いたのが良かったです。
Q5. 事業承継のお相手に言われた言葉で印象に残っているものはございますか？
「永井さんから承継できて良かった」と言われたことです。
私は損得関係なく相手が困っているなら助けたいと思っているので、その対価として損することがあったとしても構いません。
そんな中でも、田﨑さん（買い手様）は1つ1つに誠実に対応してもらえるのが好印象でした。
私は損得関係なく相手が困っているなら助けたいと思っているので、その対価として損することがあったとしても構いません。
そんな中でも、田﨑さん（買い手様）は1つ1つに誠実に対応してもらえるのが好印象でした。
お会いした時は緊張していたけれど、全体の人柄が良かったのが印象的です。
保育の経験がないのに、選んで頂いたのが有難かったですし、その分頑張ろうと思えました。
保育の経験がないのに、選んで頂いたのが有難かったですし、その分頑張ろうと思えました。
Q6. いろいろな選択肢の中から事業承継を完了したわけですが、事業譲渡というM&Aを当事者として行ってみて、M&Aにどのような印象をお持ちですか？
売上が少ないから継承するというよりは、成長できるからこそのM&A。売上の見込みがあるからこそお譲りするのだと思います。
いざ経営が厳しくなってどうにもならない状態ではM&Aは難しいと考えています。決してネガティブなものではなく、譲った後によりこの事業が成長してもらうことが喜びですね。
いざ経営が厳しくなってどうにもならない状態ではM&Aは難しいと考えています。決してネガティブなものではなく、譲った後によりこの事業が成長してもらうことが喜びですね。
既存の事業（英語教育・保育）は素晴らしい事業であり、世の中からなくなっていくことは、とてももったいないと思っています。
売り手、買い手のみならず、生徒さんや先生や関係者の幸せになる良い手段だと思います。保育園は特に、自分が卒園したところがなくなることなく、承継していって、長く続けることが卒園生にとってもよいと思います。
売り手、買い手のみならず、生徒さんや先生や関係者の幸せになる良い手段だと思います。保育園は特に、自分が卒園したところがなくなることなく、承継していって、長く続けることが卒園生にとってもよいと思います。
Q7. 事業譲渡を決断してから、手続きが完了するまでの作業は大変でしたか？
1人で事業譲渡の対応をおこなっていたら、契約内容があいまいなまま完了していたかもしれません。
後々言った、言っていないなどのもめごとの原因になっていたと思います。 アドバイザーがいてくれたおかげで、あいまいな事項が明確になり、結果的に良かったです。
後々言った、言っていないなどのもめごとの原因になっていたと思います。 アドバイザーがいてくれたおかげで、あいまいな事項が明確になり、結果的に良かったです。
事業承継後は保育現場にも入っていますが、思っていたよりも保育事業が大変です。マニュアルや数字では見えなかった部分が分かり、苦労しました。
それでも頑張ろうと思い乗り越えることが出来ています。
譲渡手続き自体には、金額など条件交渉をするつもりはなく、事業そのものをやらせて頂きたいと思いが強かったです。契約を頂けるように尽力していました。
結果としてスムーズに完了したと思います。
それでも頑張ろうと思い乗り越えることが出来ています。
譲渡手続き自体には、金額など条件交渉をするつもりはなく、事業そのものをやらせて頂きたいと思いが強かったです。契約を頂けるように尽力していました。
結果としてスムーズに完了したと思います。
Q8. 事業承継を終えた今、どのように感じていますか？
直近の2～3年は業務過多により関係者（従業員、保護者、子どもたち）に対して満足のいくケアができていない状況が多く心苦しかったですが、事業承継することで1園に集中してケアできるようになるため、喜びとともに安心を感じています。
事業譲渡前からの業務引継ぎも含め、ここまで大きな問題もなく円滑に引き継いでこられたので、ここからは自分たちがこの運営を継続して、発展させていきたいです。
Q9. 今後の目標を教えてください。
（今回事業譲渡しなかった）保育園で心穏やかに子供たちと過ごしたいです。
現場で他の従業員に頼られること、解決できることに喜びを感じるため、そちらに専念します。
現場で他の従業員に頼られること、解決できることに喜びを感じるため、そちらに専念します。
まずは、この事業をしっかり引き継いで、継続・発展させていくことです。
YFAFからのコメント
永井様も田﨑様も初対面の時からお互いを尊重し、その後も自ら積極的に行動され、期間もわずか4ヵ月という速さで円滑にクロージングまで進められました。
田崎様（買い手様）は東京で英会話スクールを運営されていますが、東京は既存スタッフで運営できるとの判断から、今回のために家族で大阪に引っ越され、本腰を入れて保育・英会話事業に携わられます。
永井様（売り手様）も良き買い手様に出会い希望通りに譲渡・引継ぎができ、安心できたとのことでした。今後もお二人の活躍を祈念しております。