IPO×経営戦略
- SERVICE 02 -
社長がIPOを決断し、スケジュール通りの上場を目指す。
IPOを目指す社長には、市場選択、資本施策、人材採用、組織作り、機関設計、TAM・SAM・SOM、
資金調達、企業価値向上、M&Aなど経営戦略を伴う重大な決断が増えます。
これらの経営戦略は、一つとして簡単なものはなく後悔のない合理的な判断が求められます。
また、それぞれの判断が点と点になるのではなく、線となり、面になるように取り組むことが重要です。
企業経営の全体像をイメージし、さらにIPOを「経営戦略を伴い進める」には、高度な専門性が必要とされるため、社長＋社内人材だけでは困難であるといえます。
また「IPO×経営戦略」は、会計だけが得意、管理部門、金融、事業戦略、経営企画、M&A、投資銀行業務、 このような経験した出身業務だけが得意というのでは、企業経営の面的な強さを伴わない点の集合体になり、経営戦略が効果的に発揮できません。
「IPO×経営戦略」ができる人材は、社長の相談相手です。
そのため①社長や取締役としての経験者であること、②IPO×経営戦略の専門知識を有すること、いずれも満たす経営者出身の戦略コンサルタントが必要です。
YFAFは、「IPO×経営戦略」を強みとして、社長の支援をします。
サービス内容
社長の顧問として毎月の面談を行います。
社長と1on1、取締役会や経営会議へ出席します。
顧問のほか、社外取締役、社外監査役、社外CFOなどご要望に応じた担当をアサイン可能です。
YFAFは創業経営者、取締役、CFOなどの経営者出身者が担当者となるため、社長の思いを十分に尊重しながら、貴社にとって最適な経営戦略を提案・実行支援をします。
どんな社長から依頼される?
IPOという選択肢も気になる社長。まだIPO準備はしていない。
スタンダード、グロース、TPMへの上場準備を始めた社長。
既に上場はしているが、経営戦略(成長戦略・企業価値向上)を高めたい社長。
2025/6/3 IPO準備企業の経営層への個別勉強会を実施
実績
- 東京証券取引所 スタンダード市場 製造業
- AI（人工知能）・自社プロダクト事業
- Amazonサービスプロバイダー輸入代行業
- 痩身エステ事業
- ITインフラ設備事業
- コンパイラ事業
- レグテック事業
- フェムテック事業
- 養鶏業ほか
メンバー
- 創業経営者 約100名採用、EXIT経験あり
- プライム上場企業 取締役CFO・管理本部長 経験者
- グロース・スタンダード上場企業 取締役CFO・管理本部長 経験者
- IPO企業 取締役CFO・管理本部長 経験者
- 最大手証券会社 投資銀行 アセットファイナンス、PEファンド 経験者
確かな結果を出してきたハイクラス人材のみで構成されています
主催
- IPO勉強会＠大阪、IPO勉強会＠東京 発起人・共同主催者・ファシリテーター
会場：大阪証券取引所ビル、東京ほか
主催者：株式会社YFAF、ブリッジコンサルティンググループ株式会社、S&W国際法律事務所
共催者：株式会社プロネクサス、三菱UFJ信託銀行、野村證券株式会社、株式会社オービックビジネスコンサルタント
料金
- 顧問(IPO×経営戦略) 10万円/月（税抜き）
- 業務委託(CFO業務) 30万～/月（税抜き）
※正式にはお見積にてご提示します。