IPO勉強会の開催
（2025年1月よりIPO勉強会と名称を変更しました）
【 目的 】
- IPOに必要な知識を習得。リアル参加のみで、ここだけの話ができる
- 各専門家による実践的な内容の勉強会コミュニティ
- 経営者同士やCFO同士の横のつながりや情報交換
【 対象者 】
- 経営者、CEO、CFO（Chief Financial Officer）、CFO候補者、およびそれらに準ずる業務をおこなう方
【 今後の開催予定 】
大阪会場への申し込み・詳細はこちら（外部サイト）
| 日付 | 開催場所 | ゲスト講師 | テーマ | 内容 | チラシ |
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| 2025年11月21日 | 大阪 | グロース上場企業のCEO | グロース上場後も高い成長を維持する秘訣を探る！ | CFOとして入社後半年でCEOへ 創業者から社長を交代し5年で売上3倍 事業、組織、資本政策、M&Aはどう行われたか |
東京会場への申し込み・詳細はこちら（外部サイト）
| 日付 | 開催場所 | ゲスト講師 | テーマ | 内容 | チラシ |
|---|---|---|---|---|---|
| 未定 | 東京 | - | - | - | - |
【 過去の開催 】
| 日付 | 開催場所 | ゲスト講師 | テーマ | 内容 | チラシ |
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| 2025年10月21日 | 大阪 | 大手監査法人のIPO支援担当のパートナー | 大手監査法人が、IPO成功への道を拓く | 監査法人による「監査法人の選び方」、「効果的なコミュニケーションの取り方」 陥りがちなIPO準備期における諸論点 グローバルIPOの実績を誇る、EYが実際に経験したIPOの失敗事例 |
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| 2025年10月3日 | 東京 | 東証グロース市場へ上場した現役CFO | スイングバイIPOを選択したフライヤーの資本政策 | 難易度の高い子会社上場(スイングバイIPO)がなぜ達成できたか 攻め寄りCFOのリアルな経験談 経営チーム、資本政策、エクイティーストーリーの作り方 |
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| 2025年9月26日 | 大阪 | グロース市場上場を達成した代表取締役社長 | グロース上場企業の社長が語る！？上場したからこそ思う、“上場準備でこうすれば良かった！” | IPOスケジュール IPO前後の管理部門 IPO前後の社長の心境 |
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| 2025年8月19日 | 大阪 | 元主幹事証券担当者で現IPO支援事業の統括責任者 | 主幹事担当60社超の元証券担当が語る、脱・主幹事証券難民 | 2025年上期のIPO振り返り 意外と知られていない主幹事とのコミュニケーションの取り方 IPO準備での具体的な失敗事例 |
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| 2025年7月25日 | 大阪 | グロース上場企業の経営者 | グロース上場企業の経営者が語る、自身の上場体験談と今後のIPO戦略 | 今だから話せるIPOへの道筋（成功ポイント、失敗談） 上場のメリット、デメリット（上場後の視点も交えて） グロース上場維持基準修正への対応について |
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| 2025年6月27日 | 東京 | プライム上場企業の現役CFO | 基調講演＆トークセッション | 攻めと守りの両面を兼ね備えた現役CFOから学ぶ激変の株式市場で挑むIPO準備 | - |
| 2025年6月24日 | 大阪 | 元グロース上場企業のCFO、YFAF小西 | IPO達成に不可欠!IPO経理とはxトークセッション | IPOするために、なぜ経理が重要になるのか CFOと経理部長（≒CAO）に求められる能力 CFOが語る、2021年東証マザーズ上場までの道のりと上場後 具体的なチームビルディング、引受審査ポイント etc |
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| 2025年5月21日 | 大阪 | グロース上場企業の代用取締役、CFO | あきらめないIPO ～苦難と挑戦があったからこそ語れるリアル上場体験談～ | ベンチャーキャピタルから買い戻ししても、上場できました！ M&A、組織変更、主幹事証券変更しても、上場できました! ※「社長とCFOがどんな質問にもお答えします!」 |
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| 2025年4月22日 | 大阪 | 大手人材紹介会社のトップ営業担当者 | IPO達成のための人材採用x定着x活用!成功のカギは労務管理にあり | 採用市場の最新概況、採用時の心得 IPOで留意すべき労務リスク 採用リテンションにつながる労務環境・制度設計のポイント 失敗してしまう事例とは≪トークセッションにて≫ |
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| 2025年3月24日 | 大阪 | 大手監査法人出身の創業社長 | グロース上場企業社長が語る!成長と価値を創るエクイティ戦略～TPM活用事例を踏まえて～ | 最新のエクイティ戦略手法 スモールIPOの是非 東京プロマーケットを経由して最速でグロース上場した実情 |
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| 2025年2月28日 | 大阪 | ファンド設立・運営の創業社長とDirectorの複数名登壇 | エクイティファイナンスとExit（IPO/M&A/セカンダリー） | 上場準備を行うにあたって～N-2の罠～ （経営者の視座、予実管理の功罪、資本政策、管理部門） |
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| 2025年1月28日 | 大阪 | 東京証券取引所の現役社員 | 東京証券取引所の社員が語るIPOの現状 | 最近のIPOの状況（2024年総括と今後の予測） 上場審査のポイント（ここでしか聞けない事例を交えて） 社長CEO/CFOに期待すること |
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| 2025年1月24日 | 東京 | トリプルアイズ山田社長登壇！ | CEO/CFO双方の視点で語る、IPOを達成し成長する組織づくりとは? | CFOとして入社後、CEOに推薦されて就任。その後に先代CEOの遺志を継いでIPOを達成 | ― |
| 2024年12月20日 | 大阪 | スマレジ元取締役管理部長、夢展望元財務経理部長 | 上場準備〜上場後迄 ２度の上場体験の超リアル 頑張ればきっとなんとかなる | 上場準備における管理部門の各セクションの重点対応事項 涙なしでは語れない上場までの苦労、上場後の苦労 エリートとはかけ離れた登壇者 未経験凡人がどう頑張って上場迄こぎつけたか |
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| 2024年11月22日 | 大阪 | TPMを経て名証ネクスト市場に上場している社長およびCFO | CEOとCFOが語る、今だから話せる自社成⾧とIPO達成ストーリー | 自社成⾧ストーリーと市場の選択（東京プロマーケットから名古屋証券取引所上場へ） IPO達成の決め手となった自社の強み IPO準備の中での苦労話、失敗談 |
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| 2024年10月25日 | 大阪 | 現役取締役CFO兼CSO兼戦略投資部長・公認会計士 | リアルだからこそ話せる、CFOが語る上場体験談 | 主幹事証券と監査法人に対して思うこと IPO準備で大変だったこと（管理体制・投資家対応など） IPO達成のための最重要事項 |
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| 2024年9月27日 | 大阪 | IPOを志す経営者を対象とした会員制のコミュニティーの運営と支援をしている代表 | 上場審査の着眼点と落とし穴 〜なぜIPOに時間がかかってしまうのか？〜 | IPOの都市伝説に振り回されない 上場審査基準の読み方 IPO全体像から基準の趣旨を理解するコツ 個別事例に対処するための思考法 |
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| 2024年8月30日 | 東京 | グロース市場の現役取締役 | 2年半でスピード上場 ポイントを外さないIPO準備とは？ | オンスケジュールで上場させるためのポイント | ― |
| 2024年8月23日 | 大阪 | システムソフトウェアの設計・構築・保守を行う会社の現役経理部長 | 諦めなかった、3度目のチャレンジで勝ち取った上場ストーリー！ | 創業51年 オーナー（創業者）のIPOへの高い熱量 社長が社内・社外を本気にさせる 古参と新メンバーでIPOを達成 事業計画策定のポイント |
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| 2024年7月26日 | 大阪 | 国内最大手ベンチャーキャピタル | CFOが知っておくべき、 IPO準備企業の労務管理 ×人事戦略 | IPOで必要となる労務管理（規定と運用のポイント） 労務トラブルの事例 ・採用に直結する仕組みづくり ・組織強化につながる 報酬の決め方、人事制度の設計 |
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| 2024年6月24日 | 大阪 | グロース市場の社長・副社長 | 社⾧とCFOが語るグロース上場までの道標 | IPO準備で大事にしていたこと IPO準備は苦難の連続 IPO推進メンバーの活躍と外部パートナーとの付き合い方 |
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| 2024年5月24日 | 大阪 | 国内最大手ベンチャーキャピタル | 国内最大手ベンチャーキャピタルから見たIPOとは | 投資判断→投資後（モニタリング）→EXIT 資金調達とCFO IPOなど事例（成功・失敗） |
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| 2024年4月26日 | 大阪 | 国内最大手エージェントの営業担当者 | 国内最大手エージェントから見たIPOにおける人材採用戦略とは | 最新のIPO準備企業の採用状況、相場観 求人の成功例や失敗例、IPO求人で留意すべきこと 採用困難な中でもIPO準備はできるのか |
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| 2024年4月5日 | 東京 | プライム市場の現役取締役 | IPO→プライム市場→日本から世界へ挑戦は続く | 上場前と後の管理部門の役割変化 | ― |
| 2024年3月22日 | 大阪 | 元東証の審査担当者 | 元東証の審査担当者が語るIPOの課題・リスク・対策 | 東証のIPO審査の実情 審査担当者から見たIPOの課題 IPO審査上リスクのあった事例紹介 昨今の事例を踏まえたIPO対策について |
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| 2024年2月21日 | 大阪 | スタンダード上場企業の現役管理本部長 | IPO素人がCFOとなり上場を目指す！ | 体育会系・知識ゼロからのIPOの旗振り役 管理部門3名からの上場準備スタート 7年かけて祈願のIPO達成 |
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| 2024年1月26日 | 大阪 | 東京証券取引所の社員 | 東京証券取引所の社員が語る今のIPO | 最近のIPOの状況 上場審査（事例を交えて） CFOに期待すること |
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| 2023年12月19日 | 大阪 | グロース上場企業の代表取締役 | 上場企業の社長が語る！？上場したからこそ思う、“上場準備でこうすれば良かった！” | IPOについて、社長が質問へ答えます CFOや管理部門について、IPO前後の状況 CFOに期待すること IPO前後での社長の心境 |
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| 2023年11月24日 | 大阪 | グロース上場企業の現役CFO | IPO前後の株主との向き合い方 | 上場前に30億円超の調達で外部株主11社 証券出身だから見えた上場審査の内情 非東京でのIPOチームなど採用の苦労 |
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| 2023年10月20日 | 大阪 | グロース上場企業の取締役CFO | 最短でグロース市場へステップアップ上場を達成できた背景に迫る！ | TOKYO PRO Marketを経由しての効果 すべて順調だった訳ではない! “ここでしか聞けないリアルな話” |
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| 2023年9月21日 | 大阪 | グロース上場企業の取締役CFO | 普段は言えないIPOの裏話 | IPOスケジュール延期の背景 実はいろいろあった失敗談 |
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| 2023年8月22日 | 大阪 | 最大手證券会社の元公開引受責任者 | すべて答えます!IPOなんでも相談会 | 「今、これで悩んでます!」もその場で聞いていただいてOK | |
| 2023年7月21日 | 大阪 | IPOと資本政策に精通した弁護士 | 資本政策の基本 | エクイティファイナンスの基礎 SO(ストックオプション)設計 |
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| 2023年6月23日 | 大阪 | グロース上場企業の現役常勤監査役 | IPO準備における監査役の役割とCFOとの関係性 | IPO準備会社における監査役の人選や採用のポイント 常勤監査役の役割とどのような情報を求めているのか? 監査役から見るCFOについて |
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| 2023年5月24日 | 大阪 | グロース上場企業の現役CFO | IPOを攻略せよ! | 成功事例と失敗事例から学ぶ、上場企業への道のり 現役CFOが事例を交えながら、IPOの準備期間から上場後の気を付けるべき ポイント |
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| 2023年4月26日 | 大阪 | 東証マザーズ上場の元CFO | 表には出てこないIPOの裏話について | 東証マザーズ上場までの道のりと上場後 より具体的なチームビルディング、引受審査ポイント、株価決定プロセス |
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| 2023年3月24日 | 大阪 | 国内最大手エージェント | 国内最大手エージェントから見たIPO における人材採用戦略とは | IPO 準備企業の採用状況、相場観 求人の 成功例や失敗例、 IPO 求人で留意すべきこと |
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| 2023年2月21日 | 大阪 | プライム上場企業の現役CFO | プライム上場企業CFO、IPO実績3社のCFOが語る | 株式上場のメリット・デメリット、株式上場を達成するCFOの要件 | |
| 2023年1月27日 | 大阪 | 国内最大手ベンチャーキャピタル | 国内最大手ベンチャーキャピタルから見たIPO とは | 投資判断 投資後（モニタリング） EXIT 資金調達とCFO IPO など事例（成功・失敗） |
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| 2022年11月21日 | 大阪 | 非公開 | 証券取引所のベテラン が語る IPO の裏話 | CFO が知っておきたい最近のトレンドやトピックを交えて | - |
| 2022年9月26日 | 大阪 | 元東証上場審査担当者 | 元東証上場審査担当者IPOのポイント | 審査側から見たチェックポイント IPO の失敗事例 |
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| 2022年8月30日 | 大阪 | プライム上場企業の現役CFO | IPOに向けた管理部門 | どうやって組織体制を構築したか（採用、教育、評価） 企業の規模・ステータスに適した管理部門の在り方とは？ |
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