サービス内容

経理コンサルティング
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YFAFは、「経理業務のコンサルティング」を行っています。

経理業務 全体の底上げ、月次年次決算早期化、スタッフの育成・レベルアップ、経理部長の育成など、経理スタッフおよび経理部門に寄り添いながら育成支援を行います。

YFAFのサービスでは、「経理の育成支援」を目的としているため、「自社の経理ノウハウは社内に蓄積」されます。

IPO(上場準備)や上場後、経理部の立上げ時など、サービス導入以降は、経理がより円滑に機能するよう支援しております。

これまで大手監査法人様からの適正意見取得した経験を活かし、あらゆる経理部の状況に応じた経理の育成支援を行っていますので、経理の育成などでお困りの際は、お気軽にご相談ください。

経理育成支援

YFAFの経理コンサルティングはここが違う!

経理業務の最終目標は、経営判断資料をつくることです。
請求書・領収書・入出金管理をすることがゴールではありません。

指示した内容・勘定科目で、記帳だけを安く依頼したい場合は、他の税理士や会計事務所を強くお勧めします。
もちろん依頼があれば引き受けますが、単純な仕訳であれば、料金は圧倒的に他社の方が低いでしょう。

私たちは、「経営者」が必要とする資料を提供することが使命と考えています。

したがって、社内の人材で経理業務を新しく任せたい、という場合でも貴社の記帳ルールに従ってお伝えします。また、必要であれば経営者が求める経営判断資料を、社内で作ることができるように支援いたします。

社外の戦力に頼っていては、会社の成長に見合わない時期がいずれやってきます。一般的な経理代行サービスでは補えなくなる時に、私たちの強みが存分に生かされるでしょう。

YFAFの強み

具体例

貴社へ伺い業務を行う、遠隔にて仕訳を入力する、どちらも可能です。
なぜ月次試算表の提出が遅くなるのかの現状報告分析も承りますので、まずは代行を導入する前の検討材料にしていただければと思います。

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